Objectifs
- Comprendre le rôle du responsable amélioration continue
- Déployer les démarches de progrès dans les ateliers
- Mesurer et pérenniser les gains de performance industrielle
Participants
Responsables amélioration continue, managers et animateurs
Pré-requis
Connaître les bases de la production et des flux en atelier
Programme
- Définir les missions du responsable amélioration continue industrielle
- Réaliser le diagnostic des gaspillages et des dysfonctionnements
- Cartographier les flux de valeur d’un processus de production
- Déployer les outils 5S, kaizen et les standards de travail en atelier
- Animer les chantiers d’amélioration continue avec les équipes
- Utiliser les outils de résolution de problèmes de façon structurée
- Mettre en place le management visuel et les rituels d’atelier
- Réduire les temps de changement de série et les arrêts machines
- Suivre les gains obtenus et les indicateurs de performance industrielle
- Impliquer les opérateurs dans la démarche de progrès continu
Exercices pratiques
- Cartographier le flux de valeur d’un processus de production
- Animer un chantier 5S sur un poste de travail en production
- Construire un plan d’actions avec la méthode PDCA en atelier
Aptibox
- Guide de cartographie du flux de valeur en atelier pas à pas
- Check list d’un chantier 5S étape par étape pour un atelier
- Modèle de plan d’actions selon la méthode PDCA à compléter
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