Reporting consolidé et tableau de bord stratégique (KPI C-Level)

Objectifs

Maîtriser les principes du reporting consolidé pour les dirigeants.
Construire des tableaux de bord stratégiques clairs et pertinents.
Faciliter la prise de décision grâce à des indicateurs fiables.

Participants

Contrôleurs de gestion, directeurs financiers et responsables reporting.

Pré-requis

Connaissances en gestion financière et reporting.

Programme

Présenter les fondamentaux du reporting consolidé en entreprise.
Identifier les sources de données et garantir leur fiabilité.
Définir les indicateurs stratégiques adaptés aux dirigeants.
Concevoir des tableaux de bord clairs et synthétiques.
Utiliser les outils numériques pour automatiser le reporting.
Intégrer les données financières et opérationnelles pertinentes.
Construire des KPI alignés avec les objectifs stratégiques.
Adapter les reportings aux besoins des différents décideurs.
Analyser les écarts et identifier les actions correctives.
Améliorer en continu les processus de reporting consolidé.

Exercices pratiques

Élaborer un tableau de bord avec des KPI stratégiques.
Analyser un reporting consolidé et proposer des améliorations.
Simuler une présentation devant un comité de direction.

Aptibox

Modèle de tableau de bord pour les dirigeants.
Liste des indicateurs stratégiques à suivre.
Guide des bonnes pratiques du reporting consolidé.

Référence

DFC14

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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