FORMATION

Réimplanter un entrepôt pour accueillir une nouvelle activité logistique

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Objectifs

  • Réimplanter un entrepôt pour accueillir une nouvelle activité
  • Évaluer l’effet d’une nouvelle implantation sur les flux
  • Planifier la transition sans interrompre les opérations

Participants

Responsables d’exploitation, directeurs de site, chefs de projet

Pré-requis

Connaître l’implantation d’un entrepôt et ses contraintes

Programme

  • Définir les besoins de la nouvelle activité à accueillir
  • Analyser l’implantation existante, ses zones et ses capacités
  • Cartographier les flux actuels et les flux de la nouvelle activité
  • Concevoir plusieurs plans d’implantation de l’entrepôt à comparer
  • Dimensionner les zones de stockage, de préparation et les quais
  • Évaluer les contraintes de sécurité et de circulation internes
  • Comparer les scénarios sur le coût, le délai et la performance
  • Planifier le déménagement des stocks et des équipements
  • Maintenir les expéditions pendant les travaux de réimplantation
  • Contrôler le nouvel entrepôt après la mise en place du plan

Exercices pratiques

  • Comparer deux plans d’implantation pour une nouvelle activité
  • Planifier le déplacement de stocks sans arrêter les expéditions
  • Repérer les risques de circulation sur un plan modifié

Aptibox

  • Modèle de cahier des charges d’une réimplantation d’entrepôt
  • Check list de préparation d’un déménagement de stocks
  • Exemples concrets de plans d’implantation d’entrepôt comparés

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

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