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Réduire les biais décisionnels par les processus et la gouvernance

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Objectifs

  • Identifier les biais dans les décisions financières
  • Comprendre l’impact des processus et gouvernance
  • Développer des stratégies pour limiter les biais

Participants

  • Managers, risk managers, comités d’investissement

Pré-requis

  • Aucun

Programme

  • Définir les biais décisionnels et leur impact
  • Différencier décisions individuelles et collectives
  • Analyser le rôle de la gouvernance dans la réduction des biais
  • Appréhender les outils et processus de contrôle
  • Étudier des exemples concrets de décisions biaisées
  • Évaluer les leviers de correction et prévention
  • Identifier les bonnes pratiques de gouvernance
  • Mettre en place des procédures structurées
  • Renforcer la transparence et la traçabilité des décisions
  • Adapter les processus pour minimiser les biais
  • Promouvoir une culture de rigueur et d’objectivité

Exercices pratiques

  • Analyser des décisions passées biaisées
  • Identifier les processus correctifs possibles
  • Simuler des décisions financières guidées par la gouvernance

Aptibox

  • Check-list des biais et leviers de gouvernance
  • Guide pour structurer les processus décisionnels
  • Méthodologie pour renforcer la rigueur et objectivité
Référence
BNQ39
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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