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Réduire et optimiser les coûts

Objectifs

  • Identifier les leviers d’optimisation des coûts
  • Réduire les dépenses sans dégrader la qualité
  • Mettre en place un pilotage financier efficace

Participants

  • Dirigeants, responsables financiers, contrôleurs de gestion, managers opérationnels

Pré-requis

  • Aucun

Programme

  • Comprendre les enjeux de l’optimisation des coûts
  • Identifier les postes de dépenses clés
  • Analyser la structure des coûts (fixes, variables, cachés)
  • Détecter les sources d’inefficience
  • Optimiser les achats et les relations fournisseurs
  • Automatiser et digitaliser les processus
  • Optimiser les stocks et les flux
  • Améliorer la productivité opérationnelle
  • Mettre en place des indicateurs de performance (KPI)
  • Construire un pilotage durable de la performance financière

Exercices pratiques

  • Analyser un budget et identifier des économies potentielles
  • Construire une feuille de route d’optimisation
  • Simuler une renégociation fournisseur

Aptibox

  • Check-list optimisation des coûts
  • Modèle de tableau de bord financier
  • Grille d’analyse des dépenses
Référence
RSE56
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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