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Réduire et optimiser les coûts

Objectifs

  • Comprendre les enjeux de l’optimisation des coûts sans compromettre la qualité
  • Identifier les leviers d’action pour une gestion efficace des dépenses
  • Mettre en place des stratégies de réduction des coûts adaptées à son organisation
  • Suivre et évaluer l’impact des mesures d’optimisation sur la performance

Participants

  • Dirigeants, responsables financiers, contrôleurs de gestion, managers opérationnels

Pré-requis

  • Aucun

Programme

  • Définir l’optimisation des coûts et ses bénéfices pour l’entreprise
  • Identifier les postes de dépenses stratégiques et les coûts superflus
  • Analyser la structure des coûts pour détecter les axes d’amélioration
  • Mettre en place une politique d’achats responsables et économes
  • Automatiser et digitaliser les processus pour réduire les coûts opérationnels
  • Optimiser la gestion des stocks et éviter les surcoûts liés aux approvisionnements
  • Améliorer la productivité grâce à des méthodes de travail plus efficaces
  • Renégocier les contrats et optimiser les relations fournisseurs
  • Sensibiliser les équipes à une culture de maîtrise des coûts
  • Mettre en place des indicateurs de suivi et un tableau de bord de gestion financière
  • Assurer un équilibre entre réduction des coûts et maintien de la qualité des services
  • Prévenir les risques liés aux coupes budgétaires excessives
  • Construire un plan d’action durable pour une gestion financière optimisée

Exercices pratiques

  • Analyser un budget et identifier les opportunités d’optimisation
  • Élaborer une feuille de route pour réduire les coûts sans impacter la performance
  • Construire un tableau de suivi des économies réalisées et des indicateurs de gestion
  • Simuler une renégociation de contrat avec un fournisseur pour optimiser les dépenses

Aptibox

  • Check-list des leviers clés pour optimiser les coûts efficacement
  • Les 10 bonnes pratiques pour réduire les dépenses sans nuire à la qualité
  • Le répertoire des outils et méthodologies pour piloter la gestion financière
  • Méthodologie pour structurer et suivre un plan d’optimisation des coûts durable
Référence
RSE56
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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