Rédiger un cahier des charges pour un projet de reporting

Objectifs

Définir les besoins et objectifs d’un projet de reporting financier.
Identifier les parties prenantes et leurs attentes spécifiques.
Formaliser des spécifications fonctionnelles et techniques claires.

Participants

Chefs de projet, responsables reporting, contrôleurs de gestion, analystes.

Pré-requis

Connaissances de base en gestion de projet et reporting.

Programme

Présenter le rôle du cahier des charges dans un projet de reporting.
Recueillir les besoins auprès des utilisateurs et décideurs.
Décrire les objectifs fonctionnels du reporting.
Définir les indicateurs clés à intégrer.
Spécifier les sources de données et modes d’alimentation.
Détailler les exigences techniques (outils, fréquence, formats).
Planifier les étapes du projet et les ressources nécessaires.
Prévoir les modalités de validation et de tests.
Identifier les risques et prévoir des solutions adaptées.
Organiser la communication entre parties prenantes.

Exercices pratiques

Rédiger un cahier des charges à partir d’un besoin simple.
Identifier les indicateurs prioritaires pour un reporting donné.
Simuler une réunion de recueil des besoins.

Aptibox

Modèle de cahier des charges type à adapter.
Checklist des points clés à couvrir.
Guide pour animer la phase de recueil des besoins.

Référence

GST11

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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