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Réaliser un diagnostic stratégique

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Objectifs

  • Être capable de réaliser un diagnostic stratégique
  • Savoir distinguer l’environnement interne et externe de l’entreprise
  • Apprendre à interpréter les résultats d’un diagnostic

Participants

  • Tous profils

Pré-requis

  • Aucun

Programme

  • Analyse externe : méthodologie
  • Comprendre l’importance de l’environnement de l’entreprise
  • Identifier vos concurrents et étudier la dynamique concurrentielle
  • Évaluer l’offre et la demande du marché
  • Diagnostic interne de votre entreprise
  • Construire la chaîne de valeur de l’entreprise
  • Identifier les ressources stratégiques de l’entreprise
  • Évaluer les compétences internes et leur transfert
  • Synthèse et interprétation d’un diagnostic stratégique

Exercices pratiques

  • Cas pratique : évaluer l’offre et le demande du marché
  • Etude de cas : réaliser le diagnostic interne de votre entreprise
  • Exercice: tirer des actions d’un diagnostic

Aptibox

  • Les étapes d’un diagnostic stratégique
  • Exemple d’analyse interne et externe
  • Les astuces pour interpréter rapidement votre diagnostic stratégique
Référence
MAR11

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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