Réaliser un benchmark efficace

Objectifs

Comprendre l’importance d’un benchmark dans la stratégie d’entreprise pour évaluer les performances et identifier des axes d’amélioration
Apprendre à collecter des données pertinentes sur les concurrents et les meilleures pratiques du marché
Maîtriser la méthodologie pour réaliser un benchmark détaillé et pertinent en fonction des objectifs commerciaux
Savoir analyser les résultats du benchmark et ajuster la stratégie pour renforcer la compétitivité de l’entreprise

Participants

Responsables marketing, chefs de produit, responsables de la stratégie, analystes de marché, et toute personne impliquée dans la réalisation de benchmarks

Pré-requis

Connaissances de base en marketing, analyse de la concurrence et gestion stratégique

Programme

Définir le benchmark et comprendre son rôle dans la comparaison des performances de l’entreprise par rapport à ses concurrents
Identifier les objectifs du benchmark : améliorer les processus internes, comparer les produits, évaluer les performances commerciales, etc.
Choisir les bonnes entreprises ou produits à inclure dans le benchmark en fonction des critères pertinents (secteur, taille, marché cible, etc.)
Collecter les données nécessaires en utilisant diverses méthodes : recherche documentaire, interviews, études de marché, analyse des données publiques, etc.
Utiliser les outils et plateformes d’analyse pour faciliter la collecte et l’organisation des données (tableaux comparatifs, CRM, outils d’intelligence concurrentielle)
Analyser les points forts et faibles des concurrents à partir des données collectées pour identifier des opportunités d’amélioration
Comparer les meilleures pratiques dans le secteur et les appliquer à l’entreprise pour améliorer les performances
Présenter les résultats du benchmark de manière claire et visuelle (graphique, tableau, synthèse) pour en faire un outil stratégique pour l’entreprise
Ajuster la stratégie de l’entreprise en fonction des résultats du benchmark pour exploiter les opportunités et combler les faiblesses

Exercices pratiques

Réaliser un benchmark concurrentiel en choisissant deux ou trois entreprises et comparer leurs produits, prix, et stratégies marketing
Créer un tableau de bord de benchmark pour analyser les performances des concurrents dans un secteur spécifique
Analyser les résultats d’un benchmark et proposer des actions concrètes pour améliorer les performances internes
Utiliser un outil d’intelligence concurrentielle pour suivre les tendances du marché et identifier les meilleures pratiques

Aptibox

Check-list pour réaliser un benchmark efficace et pertinent
Les 10 erreurs courantes dans la réalisation d’un benchmark et comment les éviter
Outils et ressources recommandés pour la collecte et l’analyse des données de benchmark
Guide pour interpréter les résultats du benchmark et ajuster les stratégies en fonction des conclusions obtenues

Référence

MAK52

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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Coaching
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