Prioriser les investissements numériques bancaires

• Prioriser les investissements numériques bancaires
• Arbitrer les projets numériques selon leur valeur et leur risque
• Construire un portefeuille d’investissements numériques équilibré

Directeurs du numérique, directeurs financiers, responsables IT

Connaissance des projets informatiques et digitaux d’une banque

• Définir les enjeux de l’investissement numérique dans une banque
• Recenser les projets numériques du portefeuille et leurs dépendances
• Estimer les coûts, les gains et les délais de chaque projet
• Construire des critères de priorisation partagés avec les métiers
• Distinguer les investissements réglementaires, de croissance et de maintenance
• Évaluer la valeur client et l’impact sur le coût d’exploitation
• Intégrer le risque cyber et la dette technique dans les arbitrages
• Comparer plusieurs scénarios de budget d’investissement numérique
• Organiser la gouvernance du portefeuille et les comités d’arbitrage
• Suivre la réalisation des bénéfices après la mise en production

• Noter dix projets numériques selon des critères de valeur
• Arbitrer un budget contraint entre quatre projets concurrents
• Défendre une priorisation devant un comité d’investissement

• Modèle de grille de priorisation des projets numériques
• Méthodologie d’arbitrage d’un budget d’investissement digital
• Check list de suivi des bénéfices d’un projet numérique