Objectifs
- Présenter la performance financière aux dirigeants d’une maison
- Structurer un message clair à partir des chiffres clés
- Répondre aux questions du comité avec des données fiables
Participants
Contrôleurs de gestion, directeurs financiers, responsables FP&A
Pré-requis
Maîtrise des indicateurs de gestion d’une entreprise
Programme
- Définir les attentes des dirigeants d’une maison de luxe
- Sélectionner les indicateurs qui éclairent la décision
- Structurer une présentation autour de trois messages clés
- Choisir les graphiques les mieux adaptés à chaque indicateur clé
- Expliquer les écarts entre budget, réalisé et année précédente
- Relier les chiffres aux événements commerciaux de la période
- Formuler des recommandations chiffrées, hiérarchisées et datées
- Préparer les réponses aux questions difficiles du comité
- Adapter le niveau de détail à l’auditoire et au temps imparti
- Soigner la prise de parole face à une direction exigeante
Exercices pratiques
- Transformer un tableau de résultats en trois messages clés
- Préparer une page de synthèse pour un comité de direction
- S’entraîner à répondre à cinq questions de dirigeants
Aptibox
- Modèle de page de synthèse de performance financière
- Guide de construction d’un graphique de pilotage lisible
- Les 10 conseils pour convaincre un comité de direction
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