Objectifs
- Préparer la relève des dirigeants et managers d’un groupe énergétique
- Identifier et développer les talents à fort potentiel
- Sécuriser la transmission des savoirs critiques
Participants
Directeurs des ressources humaines, dirigeants et managers
Pré-requis
Connaissance de l’organisation d’un groupe énergétique
Programme
- Définir les enjeux de la relève dans un groupe énergétique
- Identifier les postes clés et les risques de vacance de poste
- Détecter les talents et évaluer leur potentiel d’évolution
- Construire des viviers de successeurs pour chaque poste clé
- Concevoir des parcours de développement et de mobilité
- Organiser le tutorat et le compagnonnage entre générations
- Sécuriser la transmission des savoirs et des savoir-faire critiques
- Articuler la relève avec la stratégie et les besoins futurs
- Impliquer les dirigeants dans la préparation de leurs successeurs
- Suivre les plans de succession et les actualiser régulièrement
Exercices pratiques
- Identifier les postes clés d’un groupe énergétique à sécuriser
- Construire un vivier de successeurs pour un poste clé
- Planifier la transmission d’un savoir-faire critique
Aptibox
- Modèle de cartographie des postes clés et des successeurs
- Guide de détection des talents et d’évaluation du potentiel
- Check list de sécurisation de la transmission des savoirs
Échanger avec un expert Apting
Prendre RDVFinancement
Plusieurs solutions sont possibles pour financer votre parcours : budget entreprise, OPCO, CPF, aides de l’Etat et financement sur fonds propres. Apting vous aide à préciser votre projet et à construire un parcours adapté à vos objectifs et à votre budget.
En savoir plusNos tarifs
Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).
Nous proposons également des packs d’heures à prix dégressifs à utiliser sur l’ensemble de nos catalogues (valables pendant 2 ans).
Voir les tarifs