Prepapt 1 : exploration des besoins

Objectifs

Aligner la vision de la direction et les besoins métiers.
Garantir la réussite de l’intervention selon vos attentes clés.
Impliquer vos équipes pour susciter leur adhésion totale.

Participants

Pour tous les futurs participants de la formation et leur direction.

Pré-requis

Aucun.

Description

Appliquer la méthode APTING pour un accompagnement 100% sur mesure.
Définir les objectifs de la direction et messages clés à transmettre.
Recueillir les attentes précises et souhaits de vos collaborateurs.
Traiter les préoccupations présentement vécues sur le terrain.
Valider la modalité visée entre présentiel, visio et format séquentiel.
Intégrer la culture d’entreprise, ses valeurs et outils internes.
Ajuster la pédagogie entre théorie, quiz, échanges et mises en situation.
Exploiter vos documents internes pour analyser des cas réels.
Structurer un parcours sur mesure aligné sur le rythme souhaité.
Sécuriser la pleine réussite de votre future intervention sur le terrain.

ÉTAPES

Cibler les enjeux spécifiques pour chaque participant du programme.
Analyser les défis majeurs à relever sur le terrain opérationnel.
Restituer les priorités retenues pour bâtir votre parcours sur mesure.

Bénéfices

Susciter une adhésion forte des équipes engagées au quotidien.
Bénéficier d’une prise en charge clé en main totale de l’action.
Déployer un parcours sur mesure et parfaitement adapté aux équipes.

Référence

PRT58

Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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Financements

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Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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