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Planification pharma : S&OP et contraintes

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Objectifs

  • Comprendre les principes de la planification S&OP dans l’industrie pharmaceutique
  • Identifier les contraintes de production, stockage et distribution à anticiper
  • Structurer le processus décisionnel pour assurer continuité et performance

Participants

  • Supply chain, planification, production et management

Pré-requis

  • Connaissance des flux supply et notions S&OP

Programme

  • Définir les objectifs et périmètre du S&OP
  • Identifier les contraintes de production, stockage et approvisionnement
  • Évaluer les capacités et limitations des lignes de production
  • Prioriser les produits en fonction de la demande et stock
  • Élaborer le plan consolidé de ventes et opérations
  • Coordonner les équipes planification, production et distribution
  • Analyser les écarts et ajuster le plan selon contraintes
  • Suivre les indicateurs de performance S&OP
  • Documenter les décisions et arbitrages réalisés
  • Communiquer le plan aux parties prenantes concernées
  • Renforcer la fiabilité et fluidité du processus S&OP

Exercices pratiques

  • Construire un plan S&OP simplifié selon contraintes définies
  • Identifier les arbitrages nécessaires et justifier les décisions
  • Analyser les écarts et proposer ajustements opérationnels

Aptibox

  • Modèle plan S&OP
  • Check-list contraintes et arbitrages
  • Guide suivi indicateurs S&OP

 

Référence
LAB101
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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