Planification et gestion des sprints

Objectifs

Comprendre les principes clés de la planification et de la gestion des sprints
Structurer efficacement un sprint pour maximiser la valeur délivrée
Suivre l’avancement et ajuster les priorités durant le sprint

Participants

Product Owners, Scrum Masters, membres d’équipes agiles

Pré-requis

Aucun

Programme

Définir le rôle du sprint dans un cadre Scrum
Organiser une réunion de planification : objectifs, backlog, capacité de l’équipe
Prioriser les tâches et définir les critères d’acceptation avec le Product Owner
Établir des objectifs SMART pour chaque sprint
Suivre l’avancement via le tableau Scrum ou un outil numérique
Identifier et résoudre les obstacles lors des daily meetings
Gérer les imprévus et ajuster les priorités sans perturber le sprint
Intégrer des techniques pour favoriser l’engagement de l’équipe
Préparer et animer la revue de sprint pour présenter les résultats
Analyser les enseignements issus de la rétrospective de sprint
Maintenir une cadence stable et réaliste pour les sprints suivants

Exercices pratiques

Préparer un backlog et organiser une réunion de planification fictive
Simuler une daily meeting pour résoudre un problème bloquant
Analyser un burndown chart et proposer des ajustements

Aptibox

Modèle de backlog prêt à l’emploi pour un sprint
Guide des étapes clés pour réussir une planification de sprint
Fiches pratiques sur les indicateurs de performance des sprints

Référence

MPR16

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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