Objectifs
- Piloter plusieurs équipes de production en parallèle
- Répartir son temps et son attention entre plusieurs projets
- Garantir la cohérence des livraisons de chaque équipe
Participants
Directeurs de production, producteurs exécutifs, chefs de pôle
Pré-requis
Encadrer une équipe de production et gérer des projets multiples
Programme
- Identifier les enjeux d’un pilotage multi-équipes en production
- Cartographier les projets en cours et leurs échéances de livraison
- Établir des priorités entre les productions concurrentes
- Répartir les ressources humaines et techniques entre projets
- Définir des points de contrôle adaptés à chaque équipe
- Structurer la remontée d’informations des équipes vers le pilotage
- Déléguer à des responsables de production de confiance
- Gérer les conflits de ressources humaines et techniques entre productions
- Maintenir une vision d’ensemble sans se disperser entre les projets
- Évaluer son pilotage et l’ajuster à la fin de chaque projet
Exercices pratiques
- Établir un tableau de suivi de plusieurs projets en parallèle
- Arbitrer un conflit de ressources entre deux productions
- Définir les points de contrôle adaptés à chaque équipe
Aptibox
- Modèle de tableau de bord de suivi multi-projets en production
- Guide d’arbitrage des ressources entre productions concurrentes
- Check list du pilotage de plusieurs équipes de production
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