Piloter et réussir ses projets marketing

Objectifs

Comprendre les étapes clés pour piloter un projet marketing de manière efficace, depuis la planification jusqu’à l’exécution
Apprendre à définir des objectifs clairs, mesurer la performance et ajuster les stratégies pour atteindre les résultats souhaités
Maîtriser la gestion des ressources, des délais et des parties prenantes pour assurer la réussite du projet marketing
Savoir évaluer les risques, anticiper les obstacles et ajuster les actions pour garantir le succès des campagnes marketing

Participants

Responsables marketing, chefs de projet, responsables de la communication, chefs de produit, et toute personne impliquée dans l’exécution des projets marketing

Pré-requis

Connaissances de base en gestion de projet, marketing digital et analyse des performances marketing

Programme

Définir le projet marketing et clarifier les objectifs à atteindre
Créer un plan d’action détaillé : établir les étapes du projet, les délais et les ressources nécessaires
Choisir la bonne méthode de gestion de projet : utiliser des outils comme la méthode Agile, le diagramme de Gantt ou Scrum
Gérer les ressources : planifier et allouer les ressources humaines, financières et matérielles nécessaires au projet
Suivre les délais et le budget : surveiller l’avancement du projet, ajuster les délais ou ressources si nécessaire pour respecter les objectifs
Assurer une communication fluide avec les parties prenantes : maintenir un bon flux d’informations entre les équipes et les partenaires
Mesurer les performances du projet à l’aide de KPIs : suivre des indicateurs comme le ROI, le taux de conversion, et la satisfaction client
Identifier et gérer les risques : anticiper les obstacles, mettre en place des solutions et ajuster les actions pour minimiser les risques
Analyser les résultats et ajuster la stratégie pour améliorer les futurs projets marketing
Clôturer le projet en réalisant un bilan et en tirant des enseignements pour l’avenir

Exercices pratiques

Élaborer un plan d’action pour un projet marketing fictif en définissant les objectifs, les étapes et les ressources nécessaires
Utiliser un outil de gestion de projet pour planifier et suivre un projet marketing, affecter des responsabilités et surveiller les délais
Analyser les résultats d’un projet marketing passé et proposer des ajustements pour améliorer les campagnes futures
Organiser une réunion de suivi pour discuter des progrès, identifier les obstacles et ajuster les actions en temps réel

Aptibox

Check-list pour piloter un projet marketing et garantir sa réussite
Les 10 erreurs courantes dans la gestion de projets marketing et comment les éviter
Outils et ressources recommandés pour la gestion, la planification et l’analyse des projets marketing
Guide pour mesurer l’impact des projets marketing et ajuster les stratégies en fonction des résultats obtenus

Référence

MKG41

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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Coaching
Entrainement intensif
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