Pilotage de projet SI comptable

Objectifs

Comprendre les enjeux spécifiques aux projets SI comptables
Identifier les étapes clés du pilotage de projet
Maîtriser les outils et méthodes de gestion de projet
Optimiser la coordination entre équipes métiers et techniques

Participants

Chefs de projet, responsables informatiques, contrôleurs de gestion, comptables

Pré-requis

Connaissances de base en gestion de projet et systèmes d’information

Programme

Définir les spécificités des projets SI comptables
Planifier les phases du projet en respectant les contraintes métiers
Identifier les ressources nécessaires et gérer les équipes
Élaborer un cahier des charges fonctionnel et technique
Piloter le budget et le calendrier du projet
Mettre en place des indicateurs de suivi pertinents
Gérer les risques et anticiper les difficultés
Communiquer efficacement avec les parties prenantes
Superviser les phases de développement et de tests
Organiser la formation des utilisateurs finaux
Assurer la qualité et la conformité des livrables
Mettre en œuvre la gestion du changement
Évaluer la réussite du projet et capitaliser sur les retours d’expérience

Exercices pratiques

Élaborer un planning détaillé pour un projet SI comptable
Identifier et analyser les risques d’un projet concret
Mettre en place un tableau de bord de pilotage
Rédiger un compte-rendu de réunion et plan d’actions

Aptibox

Modèle de cahier des charges fonctionnel
Checklist de suivi de projet SI comptable
Guide de gestion des risques projet
Exemple de rapport d’avancement

Référence

SIC12

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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