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Performance industrielle

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Objectifs

  • Comprendre les principes fondamentaux de la performance industrielle
  • Maîtriser les outils et les techniques de mesure de la performance
  • Optimiser les processus et les opérations

Participants

  • Tous profils.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Comprendre les fondements de la performance industrielle
  • Les nouvelles technologies qui peuvent améliorer la performance industrielle
  • Comprendre les concepts et les enjeux de la performance industrielle
  • Identifier les KPI pertinents pour mesurer la performance industrielle
  • Explorer les principes de la gestion de la qualité : SPC, gestion des non-conformités …
  • Optimisation des processus et des opérations
  • Utiliser des méthodologies telles que le Lean Six Sigma et les cartes de flux de valeur
  • Les principes de la planification et de l’ordonnancement des opérations
  • La gestion des stocks, le juste-à-temps (JIT) et la théorie des contraintes (TOC)
  • Explorer les stratégies pour optimiser la chaîne d’approvisionnement
  • Gérer les coûts de manière efficace, en identifiant les sources de gaspillage

Exercices pratiques

  • Exercice : identifier les KPI pertinents pour mesurer la performance industrielle
  • Mise en situation : optimiser les processus et les opérations
  • Entraînement : gérer les coûts de manière efficace, en identifiant les sources de gaspillage

Aptibox

  • Panorama des stratégies pour optimiser la chaîne d’approvisionnement
  • Répertoire des nouvelles technologies qui peuvent améliorer la performance industrielle
  • Méthodologie pour gérer les coûts de manière efficace
Référence
IND01

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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