Organiser la sélection et le financement d’expérimentations de nouveaux formats retail

• Établir les critères de sélection des expérimentations retail
• Structurer le financement d’un portefeuille d’expérimentations
• Décider d’arrêter, d’ajuster ou de déployer un test

Directeurs innovation et stratégie, contrôleurs de gestion

Connaître le fonctionnement d’une enseigne et de ses magasins

• Définir une expérimentation de nouveau format et ses objectifs
• Constituer un portefeuille d’idées issues des équipes et du marché
• Fixer les critères de sélection : potentiel, risque, coût, rapidité
• Noter chaque idée avec une grille commune et transparente
• Répartir le budget entre petits tests et paris plus ambitieux
• Définir le financement par étapes avec des seuils de décision
• Choisir les magasins pilotes et la durée de chaque test
• Définir à l’avance les indicateurs de réussite et d’arrêt
• Organiser un comité d’évaluation des résultats des tests
• Décider du déploiement ou de l’arrêt et capitaliser les enseignements

• Noter cinq idées de format avec une grille de sélection
• Répartir un budget d’innovation entre trois expérimentations
• Définir les critères d’arrêt d’un test en magasin pilote

• Modèle de grille de sélection des expérimentations retail
• Check list de lancement d’un test dans un magasin pilote
• Méthodologie de financement par étapes d’un portefeuille