Organisation d’une learning expedition

• Organiser une learning expedition riche en enseignements.
• Inspirer vos équipes à partir de pratiques d’autres organisations.
• Rapporter des idées concrètes à déployer dans votre entreprise.

Dirigeants, managers et équipes projet ou innovation.

Définir un thème d’apprentissage et un périmètre d’action.

• Cadrer les objectifs et le périmètre de votre learning expedition.
• Identifier avec vous les thèmes et enjeux à explorer en priorité.
• Sélectionner des organisations inspirantes qui valent le détour.
• Négocier l’accueil et construire le programme de chaque visite.
• Gérer la logistique, les déplacements et les invitations du groupe.
• Préparer les participants avec des questions d’observation ciblées.
• Accompagner le groupe pendant les visites et les échanges sur place.
• Animer des temps de capitalisation entre chaque étape du voyage.
• Formaliser les idées à transposer dans le contexte de votre entreprise.
• Remettre un rapport d’étonnement et un plan d’actions à déployer.

• Cadrer les thèmes et sélectionner les lieux d’apprentissage.
• Conduire la learning expedition avec l’ensemble du groupe.
• Capitaliser les apprentissages et bâtir un plan d’actions.

• Ouvrez les perspectives de vos équipes par l’exemple réel.
• Gagnez du temps grâce à une learning expedition clé en main.
• Transformez les découvertes en actions pour votre société.