Optimiser la production des missions de conseil

• Optimiser la production des missions de conseil
• Réduire les délais de réalisation sans perdre en qualité
• Fiabiliser le passage de relais entre consultants

Consultants, chefs de mission, directeurs de projet, associés

Avoir conduit ou participé à des missions de conseil

• Décrire le processus de production d’une mission de conseil
• Identifier les étapes à faible valeur ajoutée et les reprises
• Standardiser les phases de cadrage, d’analyse et de livraison
• Définir les rôles et les niveaux de relecture dans l’équipe
• Planifier les ressources selon la charge réelle de la mission
• Mettre en place des points d’avancement courts et réguliers
• Capitaliser sur les travaux déjà réalisés pour d’autres clients
• Réduire les allers-retours avec le client grâce à un cadrage précis
• Mesurer les délais, les coûts et la qualité de chaque mission
• Piloter un plan d’amélioration continue de la production du cabinet

• Cartographier le déroulement d’une mission de conseil type
• Repérer les reprises et les attentes qui allongent les délais
• Concevoir un point d’avancement hebdomadaire court et cadré

• Modèle de plan de production d’une mission de conseil
• Check list de passation entre consultants d’une même mission
• Méthodologie de suivi des délais et des coûts de mission