AccueilUncategorizedOptimiser le pilotage des coûts avec la méthode ABC(Activity-Based Costing)

Optimiser le pilotage des coûts avec la méthode ABC(Activity-Based Costing)

Objectifs

  • Comprendre les principes de la méthode ABC.
  • Identifier les activités et inducteurs de coûts.
  • Utiliser l’ABC pour améliorer la performance et la rentabilité.

Participants

  • Profils en contrôle de gestion, comptabilité analytique ou opérations.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Présenter les principes, objectifs et avantages de la méthode ABC.
  • Identifier les activités clés génératrices de coûts dans l’organisation.
  • Déterminer les inducteurs de coûts adaptés aux activités.
  • Répartir les charges indirectes entre les différentes activités.
  • Affecter les coûts des activités aux produits ou services.
  • Comparer la méthode ABC aux méthodes traditionnelles de calcul des coûts.
  • Analyser la rentabilité des produits, services ou clients.
  • Identifier les sources de surcoûts et les activités sans valeur ajoutée.
  • Exploiter les résultats pour optimiser les processus et les marges.
  • Mettre en place et suivre un système ABC dans l’entreprise.

Exercices pratiques

  • Identifier les activités et inducteurs d’un processus métier.
  • Réaliser une cartographie ABC simplifiée.
  • Calculer un coût par activité pour un produit ou service.

Aptibox

  • Modèle Excel de calcul ABC simplifié.
  • Cartographie type des activités et inducteurs de coûts.
  • Fiche pratique de mise en œuvre de la méthode ABC.
Référence
GST03
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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