Optimiser la gestion de la performance avec les KPI financiers

Objectifs

Définir les KPI financiers essentiels pour piloter la performance.
Sélectionner des indicateurs adaptés aux objectifs de l’entreprise.
Utiliser les KPI pour orienter les décisions stratégiques.

Participants

Profils en finance, contrôle de gestion et direction opérationnelle.

Pré-requis

Connaissances de base en comptabilité et analyse financière.

Programme

Présenter le rôle des KPI dans la gestion de la performance.
Identifier les KPI financiers : rentabilité, liquidité, solvabilité.
Sélectionner les KPI en fonction des besoins et du contexte.
Définir les seuils et objectifs pour chaque indicateur.
Collecter et consolider les données nécessaires.
Mettre en place un système de suivi régulier des KPI.
Analyser les écarts et leurs causes.
Communiquer les résultats aux parties prenantes.
Intégrer les KPI dans un tableau de bord global.
Utiliser les KPI pour anticiper les risques et opportunités.

Exercices pratiques

Identifier les KPI pertinents sur un cas d’entreprise.
Calculer et interpréter plusieurs KPI financiers.
Construire un reporting de suivi des KPI.

Aptibox

Liste standard des KPI financiers.
Modèle Excel de suivi et analyse des KPI.
Guide méthodologique pour définir les objectifs KPI.

Référence

GST09

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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