Optimiser la gestion de la performance avec les KPI financiers

Objectifs

Définir les KPI financiers essentiels pour le pilotage
Sélectionner des indicateurs adaptés aux objectifs de l’entreprise
Mesurer et analyser la performance financière
Utiliser les KPI pour orienter les décisions stratégiques

Participants

Professionnels de la finance, contrôle de gestion, direction générale et opérationnelle

Pré-requis

Connaissances de base en comptabilité et analyse financière

Programme

Présenter le rôle des KPI dans la gestion de la performance
Identifier les différents types de KPI financiers : rentabilité, liquidité, solvabilité
Sélectionner les KPI en fonction des besoins et du contexte
Définir les seuils et objectifs pour chaque indicateur
Collecter et consolider les données nécessaires
Mettre en place un système de suivi régulier des KPI
Analyser les écarts et leurs causes
Communiquer les résultats aux parties prenantes
Intégrer les KPI dans un tableau de bord global
Utiliser les KPI pour anticiper les risques et opportunités
Impliquer les équipes dans la démarche de performance
Mettre à jour et ajuster les KPI en fonction de l’évolution de l’entreprise
Développer une culture orientée résultats grâce aux KPI

Exercices pratiques

Identifier les KPI pertinents sur un cas d’entreprise
Calculer et interpréter plusieurs KPI financiers
Construire un reporting de suivi des KPI
Proposer des actions correctives basées sur l’analyse des KPI

Aptibox

Liste standard des KPI financiers
Modèle Excel de suivi et analyse des KPI
Guide méthodologique pour définir les objectifs KPI
Exemples de reporting KPI pour différents secteurs

Référence

GST09

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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