Optimisation du BFR (besoin en fonds de roulement)

Objectifs

Analyser les composantes clés de votre besoin en trésorerie.
Détecter les leviers d’action pour libérer votre cash disponible.
Délivrer un plan d’action ciblé pour réduire l’encours client.

Participants

Direction générale, responsables financiers et trésoriers.

Pré-requis

Transmettre la balance âgée et les données du poste client.

Description

Examiner en détail le cycle complet de votre trésorerie.
Auditer l’ensemble de vos processus de facturation client.
Passer en revue le niveau de vos stocks et délais de rotation.
Analyser les conditions d’impayés et la gestion des relances.
Évaluer l’efficacité de vos négocations fournisseurs.
Identifier chaque blocage ralentissant vos encaissements.
Diagnostiquer l’impact du poste client sur la liquidité.
Formuler des conseils opérationnels pour réduire les délais.
Construire des indicateurs de suivi pour vos équipes internes.
Restituer une feuille de route claire pour dégager du cash.

ÉTAPES

Auditer les délais de paiement et vos processus actuels.
Bâtir un plan personnalisé d’optimisation de trésorerie.
Remettre une méthodologie de suivi durable de vos encours.

Bénéfices

Libérez de la trésorerie sans recourir à la dette bancaire.
Sécurisez vos encaissements grâce à un suivi rigoureux.
Optimisez la gestion de vos stocks et règlements fournisseurs.

Référence

PRT332

Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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