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Négocier avec les prestataires de service

Objectifs

  • Préparer et conduire des négociations avec des prestataires
  • Obtenir des conditions équilibrées (coût, qualité, délais)
  • Construire des accords durables et sécurisés

Participants

  • Responsables achats, chefs de projet, managers, responsables de la gestion des prestataires, toute personne impliquée dans la négociation avec des prestataires externes

Pré-requis

  • Connaissances de base en gestion de projet et en négociation
  • Expérience préalable dans la gestion des prestataires ou des fournisseurs

Programme

  • Comprendre les enjeux de la négociation avec des prestataires
  • Identifier les leviers clés (prix, qualité, délais, engagement)
  • Préparer sa négociation (objectifs, marges, alternatives)
  • Analyser les intérêts et contraintes des parties
  • Structurer une stratégie de négociation
  • Utiliser l’écoute active et le questionnement
  • Argumenter et négocier les contreparties
  • Gérer les tensions et situations de blocage
  • Formaliser les accords (contrat, SLA, engagements)
  • Assurer le suivi et la tenue des engagements

Exercices pratiques

  • Simulation de négociation avec un prestataire
  • Construction d’une stratégie de négociation
  • Analyse de situations de blocage et recherche de solutions

Aptibox

  • Checklist des éléments à négocier
  • Modèle de préparation de négociation
  • Guide de gestion des situations conflictuelles
Référence
TRV12
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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