Préparer et conduire des négociations avec des prestataires
Obtenir des conditions équilibrées (coût, qualité, délais)
Construire des accords durables et sécurisés
Participants
Responsables achats, chefs de projet, managers, responsables de la gestion des prestataires, toute personne impliquée dans la négociation avec des prestataires externes
Pré-requis
Connaissances de base en gestion de projet et en négociation
Expérience préalable dans la gestion des prestataires ou des fournisseurs
Programme
Comprendre les enjeux de la négociation avec des prestataires
Identifier les leviers clés (prix, qualité, délais, engagement)
Préparer sa négociation (objectifs, marges, alternatives)
Analyser les intérêts et contraintes des parties
Structurer une stratégie de négociation
Utiliser l’écoute active et le questionnement
Argumenter et négocier les contreparties
Gérer les tensions et situations de blocage
Formaliser les accords (contrat, SLA, engagements)
Assurer le suivi et la tenue des engagements
Exercices pratiques
Simulation de négociation avec un prestataire
Construction d’une stratégie de négociation
Analyse de situations de blocage et recherche de solutions
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