MS Project : Tableaux de bord et rapports

Objectifs

Concevoir des tableaux de bord clairs et pertinents dans MS Project
Utiliser les rapports intégrés pour suivre l’avancement et les coûts
Personnaliser les vues pour différents publics (direction, équipe…)
Faciliter la communication et la prise de décision grâce aux données projet

Participants

Chefs de projet, PMO, coordinateurs, responsables de programme

Pré-requis

Bonne maîtrise de la planification et du suivi dans MS Project

Programme

Découvrir les types de rapports disponibles dans MS Project
Créer des rapports visuels (graphiques, tableaux, indicateurs)
Personnaliser les vues Gantt, utilisation des tâches et ressources
Ajouter des champs personnalisés pour enrichir les rapports
Construire des indicateurs clés de performance (KPI)
Intégrer les données budgétaires, de charge et d’avancement
Exporter les rapports vers Excel, PowerPoint ou PDF
Automatiser les rapports périodiques
Adapter les tableaux de bord selon les profils utilisateurs
Comparer plusieurs versions du projet dans un même rapport
Structurer l’information pour un pilotage visuel efficace
Utiliser les rapports pour appuyer les comités de pilotage
Mettre à jour dynamiquement les données pour les présentations

Exercices pratiques

Créer un tableau de bord avec indicateurs de suivi
Personnaliser un rapport d’état d’avancement
Exporter un rapport pour une présentation de projet
Mettre en forme un rapport visuel multi-projets

Aptibox

Modèles de rapports prêts à l’emploi (PDF, Excel, PowerPoint)
Fiche pratique : champs personnalisés et formules utiles
Tutoriel vidéo : personnalisation de rapports visuels
Check-list de création d’un tableau de bord efficace

Référence

MSP18

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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