MS Project : Tableaux de bord et rapports

Objectifs

Concevoir des tableaux de bord de pilotage efficaces dans MS Project
Exploiter les rapports pour suivre l’avancement, les ressources et les coûts
Adapter les indicateurs et présentations aux différents publics du projet

Participants

Chefs de projet, PMO, coordinateurs, responsables de programme

Pré-requis

Bonne maîtrise de la planification et du suivi dans MS Project

Programme

Découvrir les fonctionnalités de reporting et de tableaux de bord de MS Project
Utiliser les rapports standards pour suivre l’avancement du projet
Créer des rapports visuels à partir de graphiques, tableaux et indicateurs
Personnaliser les vues pour répondre aux besoins des différents acteurs du projet
Créer et exploiter des champs personnalisés pour enrichir les analyses
Construire des indicateurs clés de performance (KPI) projet
Intégrer les données de délais, ressources, charges et budgets dans les tableaux de bord
Exporter les rapports vers Excel, PowerPoint ou PDF pour la communication projet
Automatiser la production des rapports périodiques de suivi
Structurer un tableau de bord synthétique pour faciliter la prise de décision

Exercices pratiques

Concevoir un tableau de bord projet avec indicateurs d’avancement et de coûts
Personnaliser un rapport destiné à un comité de pilotage
Exporter et mettre en forme un rapport visuel pour une présentation de projet

Aptibox

Modèles de tableaux de bord et rapports MS Project prêts à l’emploi
Fiche pratique des KPI et champs personnalisés les plus utiles
Check-list pour construire un tableau de bord projet clair, pertinent et efficace

Référence

MSP18

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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