MS Project : gestion du chemin critique et optimisation des délais

Objectifs

Identifier et analyser le chemin critique d’un projet dans MS Project
Évaluer les marges disponibles et les risques de dérive des délais
Optimiser le planning et les ressources pour réduire la durée globale du projet

Participants

Chefs de projet, planificateurs, gestionnaires de délais

Pré-requis

Connaissances de base de MS Project et de la gestion de projet

Programme

Comprendre les principes du chemin critique et son impact sur le projet
Afficher et analyser le chemin critique dans les différentes vues de MS Project
Identifier les tâches critiques et les activités à forte sensibilité délai
Interpréter les marges libres et marges totales pour sécuriser le planning
Utiliser les jalons pour suivre les étapes clés du projet
Adapter les dépendances et contraintes pour gagner en flexibilité
Réduire les délais grâce aux techniques de compression du planning (Fast-Tracking, Crashing)
Utiliser les tâches fractionnées pour optimiser l’enchaînement des activités
Simuler l’impact des retards et ajuster le planning en conséquence
Mettre en place un suivi proactif des délais et des alertes sur les tâches critiques

Exercices pratiques

Identifier et analyser le chemin critique d’un projet sous MS Project
Mesurer les marges disponibles et repérer les risques de retard
Appliquer des techniques d’optimisation pour réduire la durée du projet

Aptibox

Fiche mémo sur le chemin critique, les marges et les délais
Modèle de planning avec affichage des tâches critiques et marges
Check-list des actions d’optimisation pour sécuriser les délais projet

Référence

MSP14

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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