MS Project : gestion du chemin critique et optimisation des délais

Objectifs

Identifier et analyser le chemin critique d’un projet
Évaluer les marges et les délais associés aux tâches
Adapter le planning pour réduire la durée totale du projet
Optimiser les ressources sans compromettre les délais

Participants

Chefs de projet, planificateurs, gestionnaires de délais

Pré-requis

Connaissances de base de MS Project et de la gestion de projet

Programme

Comprendre le fonctionnement du chemin critique dans MS Project
Afficher et lire le chemin critique dans les différentes vues
Définir et interpréter les marges libres et totales
Identifier les tâches critiques et leur rôle dans les délais globaux
Appliquer les contraintes avec prudence pour préserver la flexibilité
Modifier les durées et les dépendances pour réduire les délais
Utiliser les tâches fractionnées pour gagner en efficacité
Intégrer des jalons pour mieux suivre les points clés
Créer des scénarios de compression du planning (fast-tracking, crashing)
Analyser les impacts d’un retard sur le chemin critique
Prioriser les ressources et tâches critiques
Ajuster les options de planification et de calcul
Mettre en place des alertes pour surveiller le glissement des délais

Exercices pratiques

Afficher et analyser le chemin critique sur un projet exemple
Identifier les tâches critiques et leurs marges
Appliquer des techniques de réduction des délais
Simuler un glissement et corriger le planning

Aptibox

Fiche mémo : lecture et optimisation du chemin critique
Modèle de planning avec marges et tâches critiques visibles
Tutoriel vidéo : optimisation des délais dans MS Project
Check-list pour réduire les délais sans risque

Référence

MSP14

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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