MS Project : gérer les dépendances et le chemin critique

Objectifs

Comprendre les différents types de dépendances entre tâches
Mettre en place et gérer les liens entre tâches
Identifier et analyser le chemin critique d’un projet
Optimiser le planning en fonction du chemin critique

Participants

Chefs de projet, planificateurs, gestionnaires de planning

Pré-requis

Connaissance de base de MS Project et gestion de projet

Programme

Présentation des types de dépendances : fin-début, début-début, fin-fin, début-fin
Créer et modifier des liens entre tâches
Utiliser les contraintes et dates limites dans les dépendances
Visualiser le chemin critique dans le diagramme de Gantt
Analyser l’impact des tâches critiques sur le planning
Identifier les marges libres et totales
Gérer les tâches critiques et leurs effets sur les délais
Ajuster le planning pour réduire la durée totale du projet
Utiliser les rapports et filtres pour isoler les tâches critiques
Simuler les scénarios en modifiant les dépendances
Utiliser les outils d’alerte et suivi pour les tâches critiques
Intégrer les dépendances avec la gestion des ressources
Résoudre les conflits liés aux dépendances et optimiser le chemin critique

Exercices pratiques

Créer des liens entre tâches avec différents types de dépendances
Identifier et visualiser le chemin critique d’un projet donné
Modifier les dépendances pour optimiser la durée du projet
Simuler l’impact d’une modification sur le chemin critique

Aptibox

Guide des dépendances et chemin critique MS Project
Modèles de planning avec dépendances complexes
Tutoriels vidéo pour gestion des liens et chemin critique
Fiches conseils pour optimiser les plannings

Référence

MSP11

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

Ajouter au panier

Télécharger ce programme

Réserver une séance

Financements

Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.

Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

MS Project : gérer les dépendances et le chemin critique

Objectifs

Participants

Pré-requis

Programme

Exercices pratiques

Aptibox

Espace client

Prendre RDV

Réservez directement votre séance !

Nous contacter