MS Project : gérer les dépendances et le chemin critique

Objectifs

Comprendre et maîtriser les dépendances entre les tâches d’un projet
Identifier et analyser le chemin critique dans MS Project
Optimiser le planning en agissant sur les tâches critiques et les marges disponibles

Participants

Chefs de projet, planificateurs, gestionnaires de planning

Pré-requis

Connaissance de base de MS Project et gestion de projet

Programme

Comprendre les différents types de dépendances entre tâches
Créer et modifier les liens Fin-Début, Début-Début, Fin-Fin et Début-Fin
Utiliser les contraintes, échéances et délais dans la planification
Visualiser les dépendances dans le diagramme de Gantt
Identifier le chemin critique et comprendre son impact sur le projet
Analyser les marges libres et marges totales des tâches
Utiliser les filtres et affichages pour isoler les tâches critiques
Ajuster les dépendances pour optimiser la durée du projet
Simuler différents scénarios de planification et mesurer leurs impacts
Intégrer l’analyse du chemin critique au suivi des ressources et à la gestion des risques

Exercices pratiques

Créer un planning avec différents types de dépendances entre tâches
Identifier et visualiser le chemin critique d’un projet
Modifier les liens entre tâches afin de réduire la durée globale du projet

Aptibox

Guide pratique des dépendances et du chemin critique sous MS Project
Modèles de plannings avec dépendances simples et complexes
Fiches méthodes pour analyser les marges et optimiser les délais projet

Référence

MSP11

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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