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MS Project et gestion des risques

Objectifs

  • Identifier et intégrer les risques dans la planification
  • Évaluer l’impact des risques sur le projet
  • Mettre en place des plans de mitigation dans MS Project
  • Suivre et gérer les risques tout au long du projet

Participants

  • Chefs de projet, responsables qualité et gestion des risques

Pré-requis

  • Connaissances de base en gestion de projet et MS Project

Programme

  • Introduction à la gestion des risques projet
  • Identifier les risques potentiels et leurs caractéristiques
  • Créer un registre des risques dans MS Project
  • Évaluer la probabilité et l’impact des risques
  • Planifier les actions de prévention et mitigation
  • Intégrer les risques aux tâches et jalons du projet
  • Utiliser les indicateurs de suivi des risques dans MS Project
  • Analyser les effets des risques sur le chemin critique
  • Mettre à jour le plan de gestion des risques en continu
  • Communiquer sur les risques avec l’équipe projet
  • Exploiter les rapports dédiés à la gestion des risques
  • Utiliser des outils complémentaires pour la gestion des risques
  • Adapter la planification en fonction des imprévus

Exercices pratiques

  • Créer un registre des risques et plan d’action dans MS Project
  • Simuler l’impact d’un risque sur le planning
  • Mettre à jour un projet avec gestion des risques
  • Générer un rapport de suivi des risques

Aptibox

  • Modèle de registre des risques MS Project
  • Guide pratique de gestion des risques projet
  • Tutoriels vidéo sur la gestion des risques dans MS Project
  • Fiches conseils pour anticiper et gérer les imprévus
Référence
MSP07
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

290,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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