MS Project en mode Agile ou hybride

Objectifs

Comprendre les principes et pratiques de la gestion de projet Agile
Intégrer les approches Agile dans l’environnement MS Project
Piloter efficacement des projets en mode hybride combinant Agile et prédictif

Participants

Chefs de projet, PMO, équipes projet en transition Agile

Pré-requis

Maîtrise de la gestion de projet traditionnelle avec MS Project

Programme

Découvrir les fondamentaux des méthodes Agile : Scrum, Kanban et gestion itérative
Comparer les approches traditionnelles, Agile et hybrides
Utiliser Project for the Web et les fonctionnalités Agile de l’écosystème Microsoft
Créer et gérer un backlog, des sprints et des itérations de projet
Structurer les tâches et livrables dans une logique Agile
Combiner diagramme de Gantt et tableaux Kanban pour un pilotage hybride
Suivre l’avancement des sprints et des livraisons incrémentales
Gérer les dépendances entre activités Agile et tâches de planification classique
Mettre en place des indicateurs de suivi : vélocité, capacité, avancement et charge
Produire des rapports et tableaux de bord adaptés à un pilotage Agile ou hybride

Exercices pratiques

Construire un projet avec backlog, sprints et tâches associées
Mettre en œuvre un pilotage hybride associant Gantt et Kanban
Suivre un sprint et analyser les écarts entre prévisionnel et réalisé

Aptibox

Modèle de projet Agile et hybride sous MS Project
Fiche pratique sur la gestion des sprints et du backlog
Check-list de mise en œuvre d’un pilotage Agile dans l’environnement Microsoft 365

Référence

MSP19

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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