Mission de conseil pour localiser des capacités industrielles stratégiques

• Localiser les capacités industrielles stratégiques de l’entreprise
• Évaluer les critères de choix d’implantation des sites
• Éclairer la décision de relocalisation ou de maintien

Directions générales et industrielles de groupes de défense

Disposer de la cartographie des sites et des capacités

• Cadrer les capacités industrielles jugées stratégiques
• Recenser les sites, les savoir-faire et les équipements critiques
• Définir les critères de localisation selon les enjeux du secteur
• Analyser les dépendances aux fournisseurs et aux compétences rares
• Évaluer les risques géopolitiques et de souveraineté industrielle
• Examiner les coûts, délais et contraintes de chaque implantation
• Comparer plusieurs scénarios de localisation et de répartition
• Identifier les impacts sur l’emploi et sur les sites existants
• Hiérarchiser les options et formuler les recommandations
• Restituer l’analyse à la direction et préparer la décision

• Cadrer les capacités stratégiques et recueillir les données
• Analyser les scénarios de localisation selon les critères fixés
• Restituer les recommandations et préparer la décision

• Localisez vos capacités stratégiques sur des critères objectifs
• Sécurisez vos savoir-faire critiques et votre souveraineté
• Décidez avec une vision claire de chaque scénario de site