Mise en place ou refonte d’un business plan / prévisionnel d’activité

Objectifs

Modéliser votre stratégie dans un prévisionnel robuste.
Évaluer la viabilité financière de vos projets d’avenir.
Délivrer un dossier complet pour convaincre vos partenaires.

Participants

Direction générale, porteurs de projet et responsables.

Pré-requis

Mettre à disposition vos données historiques et projets.

Description

Analyser l’ensemble de votre modèle économique actuel.
Structurer les hypothèses de chiffre d’affaires cibles.
Calculer l’ensemble de vos coûts fixes et variables clés.
Établir le plan de financement et le tableau des investissements.
Bâtir le compte de résultat prévisionnel sur plusieurs ans.
Simuler les flux de trésorerie pour anticiper les besoins.
Calculer le point mort et le seuil de rentabilité critique.
Construire des scénarios de croissance adaptés à l’activité.
Formuler des préconisations ciblées pour votre stratégie.
Restituer un dossier financier prêt à présenter aux tiers.

ÉTAPES

Auditer vos données actuelles et vos hypothèses de vente.
Concevoir la modélisation financière et les prévisions.
Remettre le document stratégique et échanger sur les choix.

Bénéfices

Sécurisez vos décisions grâce à des projections fiables.
Valorisez vos projets auprès des banques et investisseurs.
Bénéficiez d’une vision claire sur votre trajectoire future.

Référence

PRT326

Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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