Mise en place ou refonte d’un business plan / prévisionnel d’activité

Objectifs

Structurer un modèle financier à 3 ou 5 ans
Identifier les hypothèses clés influençant votre activité
Simuler différents scénarios pour mieux anticiper les risques
Démontrer la viabilité du projet auprès des financeurs

Participants

Dirigeants, porteurs de projets, DAF, investisseurs

Pré-requis

Disposer de données de base sur l’activité ou le projet

Description

Cet accompagnement vise à construire un business plan structuré
Le modèle s’appuie sur des hypothèses chiffrées validées ensemble
Il intègre le compte de résultat, trésorerie et bilan prévisionnel
Plusieurs scénarios sont simulés pour tester la robustesse du projet
La structure permet de mesurer l’impact d’un investissement ou pivot
L’accent est mis sur la clarté, la cohérence et la lisibilité du modèle
L’approche peut inclure un benchmark sectoriel ou concurrentiel
Le plan est conçu pour convaincre partenaires et investisseurs
La projection peut être enrichie d’éléments qualitatifs complémentaires
Un fichier dynamique est livré pour les mises à jour futures
L’accompagnement peut inclure une formation à l’usage du modèle
Ce module est utile en phase de lancement, croissance ou pivot

ÉTAPES

Modélisation des flux et hypothèses clés
Création des états financiers prévisionnels
Simulations et finalisation du business plan

Bénéfices

Structurer une vision financière claire et professionnelle
Anticiper les besoins de financement à moyen terme
Gagner en crédibilité auprès des partenaires externes
Faciliter les arbitrages stratégiques grâce aux simulations

Référence

PRT326

Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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