AccueilUncategorizedMieux accompagner son collaborateur pour le faire grandir

Mieux accompagner son collaborateur pour le faire grandir

Objectifs

  • Développer une posture de manager-coach pour favoriser la montée en compétences
  • Identifier les besoins et les leviers de motivation de son collaborateur
  • Structurer un accompagnement adapté et progressif pour renforcer l’autonomie

Participants

  • Managers

Pré-requis

  • Aucun

Programme

  • Comprendre l’importance des liens entre accompagnement et performance
  • Adopter une posture de manager coach bienveillante et constructive
  • Apprendre à questionner et écouter activement pour identifier les leviers de chacun
  • Identifier les besoins de chaque collaborateur pour adapter son approche
  • Repérer et lever les freins à l’évolution (peurs, croyances limitantes, blocages)
  • Fixer des objectifs clairs et motivants pour favoriser l’engagement
  • Encourager la prise d’initiative et l’autonomie en ajustant son niveau de contrôle
  • Construire un plan de développement personnalisé et assurer un suivi régulier
  • Mettre en place des outils et rituels pour soutenir la montée en compétence
  • Créer une dynamique d’apprentissage continu et de partage au sein de l’équipe

Exercices pratiques

  • Mener un entretien de développement structuré avec un collaborateur
  • Donner un feedback motivant et orienté progression
  • Élaborer un plan d’action personnalisé pour un collaborateur spécifique

Aptibox

  • Panorama des méthodes d’accompagnement et de développement des compétences
  • Méthodologie pour structurer un accompagnement efficace et motivant
  • Boîte à outils du manager-coach pour favoriser l’engagement et la progression
Référence
MEF33
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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