FORMATION

Mettre en œuvre une veille concurrentielle efficace

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Objectifs

  • Comprendre la veille concurrentielle dans la stratégie marketing.
  • Identifier les sources et outils pour des données fiables.
  • Exploiter les insights pour ajuster la stratégie de l’entreprise.

Participants

Responsables marketing, chefs de produit, analystes et chefs de projet.

Pré-requis

Connaissances de base en marketing et analyse de la concurrence.

Programme

  • Définir les objectifs de la veille concurrentielle et les informations à surveiller.
  • Identifier les concurrents directs et indirects sur le marché cible.
  • Choisir les outils de veille adaptés (Google Alerts, social media, scraping).
  • Collecter les données sur produits, prix, campagnes et innovations.
  • Structurer et organiser les informations pour faciliter l’analyse stratégique.
  • Analyser les stratégies concurrentes et détecter tendances et opportunités.
  • Réaliser une analyse SWOT des principaux acteurs du marché étudié.
  • Synthétiser les résultats sous forme de rapports clairs et exploitables.
  • Traduire les insights en recommandations marketing et commerciales.
  • Mettre en place une veille continue pour assurer un suivi régulier du marché.

Exercices pratiques

  • Mettre en place une veille concurrentielle sur un secteur défini.
  • Analyser un concurrent et réaliser une synthèse SWOT structurée.
  • Créer un tableau de bord de suivi des actions concurrentielles.

Aptibox

  • Check-list pour structurer une veille concurrentielle efficace.
  • Erreurs fréquentes dans la veille et méthodes pour les éviter.
  • Outils essentiels pour collecter et analyser les données concurrentielles.

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Le tarif de base est de 290 € HT par heure pour les aptitudes (= ateliers 100% sur mesure allant à l’essentiel) et prestations (accompagnement, coaching, conseil, etc).

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