Mettre en place une politique de gestion des risques efficace

Objectifs

Identifier, analyser et prioriser les risques stratégiques de l’entreprise
Développer une méthodologie de gestion des risques robuste et proactive
Mettre en place des outils et processus pour anticiper et limiter les impacts

Participants

Dirigeants, cadres dirigeants, responsables financiers, juridiques et opérationnels

Pré-requis

Notions de gouvernance, de conformité et de pilotage stratégique souhaitées

Programme

Définir les types de risques : financiers, opérationnels, juridiques, stratégiques
Identifier les facteurs de risque internes et externes à l’entreprise
Mettre en place une cartographie des risques et prioriser les menaces
Développer des stratégies de prévention et de mitigation des risques
Intégrer la gestion des risques dans la gouvernance et la prise de décision
Élaborer des plans de contingence et de gestion de crise
Mettre en place des indicateurs de suivi et des tableaux de bord
Utiliser la data et les outils technologiques pour anticiper les risques
Gérer les relations avec les parties prenantes en cas de crise
Élaborer un cadre de reporting pour le suivi des actions mises en place

Exercices pratiques

Analyser un cas réel de gestion de crise et identifier les points d’amélioration
Cartographier les risques d’un projet ou d’une entreprise
Simuler la mise en place d’un plan d’atténuation des risques

Aptibox

Les étapes clés pour une gestion efficace des risques
Les 10 erreurs à éviter en matière de gestion des risques
Outils pour structurer une cartographie des risques pertinente

Référence

DGA24

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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