Méthodes de planification MRP : Material Requirements Planning

Objectifs

Définir le principe de l’explosion des besoins
Paramétrer les lead times, tailles de lots, stock de sécurité
Structurer un calendrier MRP réaliste
Préparer une première programmation d’approvisionnement

Participants

Planificateurs, acheteurs, responsables production

Pré-requis

Connaissances de base en gestion de production ou ERP

Programme

Expliquer la logique MRP et ses finalités
Introduire les données d’entrée (BOM, prévisions, stocks)
Paramétrer les lead times et délais de réapprovisionnement
Définir les tailles de lot optimales
Calculer les besoins nets périodiques
Programmer les ordres d’achat et fabrication
Intégrer les niveaux de sécurité dans les données MRP
Coordonner avec les équipes planification/production
Prioriser les ordres critiques
Ajuster la planification selon les capacités disponibles
Suivre les écarts planifiés/réels
Évaluer les performances MRP
Optimiser les paramètres pour plus de fiabilité

Exercices pratiques

Configurer un MRP sur un exemple simplifié
Simuler l’impact d’un lead time ajusté
Calculer les besoins nets d’un produit complexe
Identifier les actions correctives suite à un écart

Aptibox

Modèle de fiche paramétrage MRP
Guide de calcul lead time et lot
Tableur de simulation MRP
Check-list d’optimisation des paramètres

Référence

ACH81

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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