Méthodes de planification MRP : Material Requirements Planning

Objectifs

Définir le principe de l’explosion des besoins dans un MRP.
Paramétrer les lead times, tailles de lots et stocks de sécurité.
Structurer un calendrier MRP fiable pour l’approvisionnement.

Participants

Planificateurs, acheteurs et responsables production.

Pré-requis

Connaissances de base en gestion de production ou ERP.

Programme

Expliquer la logique MRP et ses objectifs de planification.
Introduire les données d’entrée : nomenclatures, prévisions et stocks.
Paramétrer les lead times et délais de réapprovisionnement.
Définir les tailles de lot optimales selon la demande.
Calculer les besoins nets sur des périodes définies.
Programmer les ordres d’achat et de fabrication.
Intégrer les niveaux de stock de sécurité dans le MRP.
Coordonner la planification avec les équipes production.
Prioriser les ordres critiques selon les contraintes opérationnelles.
Suivre et analyser les écarts entre planifié et réalisé.

Exercices pratiques

Configurer un MRP sur un exemple simplifié.
Calculer les besoins nets d’un produit complexe.
Identifier les actions correctives après un écart de planification.

Aptibox

Fournir un modèle de fiche de paramétrage MRP.
Proposer un guide de calcul lead time et tailles de lot.
Mettre à disposition un tableur de simulation MRP.

Référence

ACH81

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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