Objectifs
- Définir la valeur économique créée par un service logistique
- Mesurer les gains obtenus pour l’entreprise et pour ses clients
- Présenter la valeur du service pour appuyer les décisions
Participants
Directeurs logistique, contrôleurs de gestion, chefs de service
Pré-requis
Connaître les services logistiques proposés ou utilisés
Programme
- Définir la valeur économique créée par un service logistique
- Identifier les bénéfices : coûts évités, délais, qualité de service
- Recenser les coûts directs et indirects du service logistique
- Choisir une méthode de mesure de la valeur adaptée au service
- Chiffrer les gains pour l’entreprise et pour ses clients
- Comparer la valeur créée aux coûts engagés pour le service
- Calculer un retour sur investissement pour le service logistique
- Tenir compte de la fiabilité des données et des hypothèses
- Présenter les résultats à la direction de façon convaincante
- Utiliser la mesure pour décider de développer ou d’arrêter un service
Exercices pratiques
- Chiffrer les gains d’un service logistique précis pour un client
- Comparer la valeur créée aux coûts d’un service logistique
- Présenter les résultats d’une mesure à une direction
Aptibox
- Modèle de calcul de la valeur créée par un service logistique
- Fiche repère des bénéfices économiques d’un service logistique
- Check list des hypothèses retenues pour une mesure de valeur
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