Mesurer la rentabilité réalisée d’un investissement industriel après démarrage

• Mesurer la rentabilité réelle d’un investissement après son démarrage
• Comparer les résultats obtenus avec le business case initial
• Tirer les enseignements pour les futurs projets

Contrôleurs de gestion, chefs de projet, directeurs de site

Connaissance des investissements et du suivi budgétaire

• Définir l’objectif d’une revue post-investissement industrielle
• Rassembler le business case et les hypothèses de départ
• Mesurer les coûts réels engagés par rapport au budget d’investissement
• Suivre les gains obtenus : productivité, qualité, coûts d’énergie
• Isoler les effets de l’investissement des autres évolutions du site
• Recalculer le retour sur investissement et la valeur actuelle
• Expliquer les écarts entre le prévu et le réalisé du projet industriel
• Identifier les causes : retard de démarrage, rendement, volumes
• Décider des actions d’ajustement pour atteindre les gains visés
• Capitaliser les enseignements dans la méthode d’investissement

• Comparer le prévu et le réalisé d’un investissement de ligne
• Recalculer le retour sur investissement avec des coûts réels
• Rédiger la synthèse d’une revue post-investissement de ligne

• Modèle de rapport de revue post-investissement industriel
• Check list des données à collecter après le démarrage
• Fiche repère des causes d’écart entre prévu et réalisé