Objectifs
- Mesurer la Customer Lifetime Value d’une clientèle retail
- Segmenter les clients selon leur valeur sur la durée
- Orienter les investissements vers les clients les plus rentables
Participants
Responsables CRM, analystes data, directeurs marketing
Pré-requis
Connaître les bases de la segmentation client et de la marge
Programme
- Définir la Customer Lifetime Value et son intérêt pour une enseigne
- Rassembler les données d’achat, de fréquence et de panier moyen
- Calculer la marge dégagée par client sur sa durée de relation
- Estimer le taux de rétention et la durée de vie d’un client
- Appliquer une méthode simple d’actualisation des marges futures
- Distinguer la valeur historique de la valeur potentielle
- Segmenter la clientèle en niveaux de valeur croissante
- Comparer la valeur client au coût d’acquisition et de fidélisation
- Adapter les offres et les budgets de fidélisation à chaque segment
- Suivre l’évolution de la valeur client par cohorte d’acquisition
Exercices pratiques
- Calculer la valeur client à partir de données d’achats
- Segmenter une base de cent clients en trois niveaux de valeur
- Comparer deux cohortes selon leur rétention et leur marge
Aptibox
- Modèle de calcul de la valeur client sur toute sa durée de vie
- Fiche repère des formules de rétention et de marge client
- Infographie de la segmentation de clientèle par valeur
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