Mentorat de jeunes acheteurs

• Accompagner la montée en compétence de jeunes acheteurs
• Transmettre les réflexes de négociation et d’analyse fournisseur
• Renforcer leur posture face aux fournisseurs et aux prescripteurs

Jeunes acheteurs, acheteurs juniors, directeurs achats

Occuper un poste d’acheteur et disposer d’un mentor interne

• Définir avec chaque jeune acheteur ses objectifs de progression
• Observer sa pratique à partir de dossiers d’achats réels en cours
• Revoir avec lui la préparation d’une négociation fournisseur
• Analyser ses premiers cahiers des charges et appels d’offres
• Partager l’expérience d’un acheteur confirmé sur des cas vécus
• Travailler la relation avec les prescripteurs internes
• Entraîner l’argumentation face aux objections des fournisseurs
• Examiner les indicateurs de performance de son périmètre
• Faire le point régulièrement sur les difficultés rencontrées
• Établir un bilan de progression et les axes de développement

• Cadrer les objectifs et le rythme des séances de mentorat
• Accompagner les jeunes acheteurs sur leurs dossiers réels
• Dresser le bilan de progression avec la direction achats

• Accélérez la prise de poste de vos jeunes acheteurs recrutés
• Fiabilisez leurs négociations grâce à un expert confirmé
• Fidélisez vos talents en leur offrant un cadre de progression