Mentorat inversé (reverse mentoring)

• Instaurer un mentorat inversé entre jeunes talents et seniors.
• Faire monter vos dirigeants en compétence sur le numérique.
• Livrer un dispositif de reverse mentoring prêt à déployer.

Dirigeants et cadres seniors avec des jeunes collaborateurs.

Accepter que le plus jeune transmette au plus expérimenté.

• Recueillir les sujets où les seniors veulent progresser : outils.
• Repérer les jeunes collaborateurs prêts à partager leurs usages.
• Former les jeunes mentors à transmettre sans condescendance.
• Préparer les seniors à recevoir des conseils sans perdre la face.
• Apparier les binômes selon les sujets visés et les affinités.
• Fixer un calendrier d’échanges courts et réguliers pour chaque binôme.
• Proposer des thèmes : réseaux sociaux, IA, outils collaboratifs, usages.
• Veiller à l’équilibre de la relation avec un suivi à mi-parcours.
• Faire remonter les idées des jeunes à la direction générale.
• Mesurer les compétences acquises et le climat intergénérationnel.

• Repérer les besoins des seniors et les talents des jeunes.
• Préparer les binômes et suivre les échanges entre les duos.
• Évaluer les acquis et les idées à présenter à la direction.

• Montez en compétence numérique grâce à vos jeunes talents.
• Valorisez vos jeunes collaborateurs et leur place chez vous.
• Rapprochez les générations autour d’un échange réciproque.