Mentorat intergénérationnel avant départ en retraite

• Transmettre les savoirs critiques avant un départ en retraite.
• Organiser le relais entre un senior et son successeur.
• Livrer un plan de transmission daté et partagé avec la RH.

Seniors proches de la retraite et collaborateurs repreneurs.

Avoir un départ en retraite prévu dans les deux ans.

• Identifier avec les RH les postes et les savoirs à fort risque de perte.
• Rencontrer le senior pour cerner ses savoir-faire les plus uniques.
• Repérer le successeur ou le collaborateur qui reprend le poste.
• Cartographier les savoirs à transmettre : clients, procédés, réseaux.
• Planifier un calendrier de binôme sur douze à dix-huit mois.
• Organiser le tutorat sur le terrain et les passations de dossiers.
• Documenter les gestes et les astuces sous forme de fiches pratiques.
• Aider le senior à aborder sa fin de carrière dans de bonnes conditions.
• Faire le point avec le repreneur sur ses premières prises de décision.
• Remettre un bilan de transmission et les documents capitalisés.

• Cartographier les savoirs critiques du senior en partance.
• Organiser le binôme intergénérationnel jusqu’à la retraite.
• Valider le bilan de transmission avec le senior et les RH.

• Préservez la mémoire de votre société avant un départ clé.
• Sécurisez la continuité de votre activité après la retraite.
• Valorisez les seniors jusqu’à leur dernier jour de carrière.