Mentorat de chefs de projet par un pair d’un autre service

• Mettre un chef de projet en binôme avec un pair d’un autre service.
• Ouvrir des regards croisés entre services sur la conduite de projet.
• Livrer des bonnes pratiques de pilotage partagées entre services.

Chefs de projet de services différents qui se mentorent.

Piloter ou avoir piloté un projet au sein de l’entreprise.

• Cartographier les services et les chefs de projet impliqués.
• Apparier les binômes entre services qui se connaissent peu entre eux.
• Poser un cadre de confiance : confidentialité, échanges réciproques.
• Comparer les méthodes de pilotage utilisées par chaque service.
• Faire partager les outils de planning, de risques et de reporting.
• Traiter un projet bloqué grâce au regard extérieur de l’autre pair.
• Préparer les échanges avec les directions de chaque service.
• Organiser une visite du service du pair pour comprendre ses contraintes.
• Suivre les binômes par un point d’étape tous les deux mois environ.
• Remettre un recueil de pratiques de pilotage inter-services.

• Constituer les binômes de chefs de projet de deux services.
• Animer les échanges croisés et le partage des méthodes clés.
• Capitaliser les bonnes pratiques dans un recueil du groupe.

• Décloisonnez vos services grâce à des chefs de projet unis.
• Faites gagner du temps à vos projets via des outils communs.
• Obtenez un regard neuf sur chacun de vos projets en panne.