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Manager une équipe en mode hybride : visio/présentiel

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Objectifs

  • Construire une alliance d’équipe et s’affirmer dans sa nouvelle posture en hybride
  • Favoriser l’engagement et la motivation en présentiel/distanciel
  • Acquérir la boite à outils du parfait manager hybride

Participants

  • Tous profils.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Manager en environnement hybride, qu’est-ce que c’est ?
  • Prendre du recul sur son monde d’avant
  • Visualiser son monde d’après en termes d’environnement et de métier
  • Identifier les défis et les opportunités d’un collectif de travail hybride
  • Stimuler et revisiter de nouvelles formes de collaboration
  • Instaurer un cadre et des règles de fonctionnement : visio/présentiel
  • Déployer ses talents managériaux pour l’hybride
  • Manager par les nouvelles tendances accélérées par le distanciel
  • Développer ses collaborateurs, les mettre en autonomie et challenger
  • Savoir utiliser ses outils de communication à bon escient
  • Revisiter sa posture pour activer son leadership

Exercices pratiques

  • Auto-diagnostic de vos capacités à manager une équipe hybride
  • Entrainement à communiquer avec une équipe hybride
  • Construction de votre plan d’actions de manager hybride

Aptibox

  • Management hybride : défis et opportunités
  • La boite à outils du manager hybride
  • Check-list des nouvelles formes de collaboration hybride
Référence
HYB01

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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