Manager de transition

• Comprendre le rôle du manager de transition
• Développer sa capacité d’intervention rapide en entreprise
• Piloter une mission de transition avec des résultats mesurables

Managers expérimentés, dirigeants et cadres en reconversion

Avoir une expérience confirmée en management ou en direction

• Définir les missions et le positionnement du manager de transition
• Distinguer management de transition, conseil et intérim de direction
• Cadrer la mission, les objectifs et le périmètre avec le client
• Réaliser un diagnostic rapide de la situation de l’entreprise
• Construire le plan d’action des cent premiers jours de mission
• Gagner rapidement la confiance des équipes et des parties prenantes
• Piloter le redressement ou le changement avec des indicateurs
• Gérer les situations de crise et les décisions difficiles à prendre
• Transmettre les acquis et préparer le relais à la nouvelle direction
• Développer son réseau et sa propre offre de manager de transition

• Construire un plan d’action détaillé des cent premiers jours
• Réaliser un diagnostic flash d’une entreprise en difficulté
• Simuler la présentation de sa mission devant un petit comité

• Modèle de plan d’action des cent premiers jours de mission
• Fiche repère du cadrage complet d’une mission de transition
• Check list complète de passation de relais en fin de mission