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Manager : réussir sa prise de poste

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Objectifs

  • Identifier le rôle et les enjeux de la fonction managériale
  • Définir les missions de son équipe et les situer dans son environnement
  • Favoriser la motivation et l’efficacité de ses collaborateurs

Participants

  • Managers, cadres exerçant des responsabilités de management

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Appréhender le rôle et les enjeux de la fonction
  • Réussir ses premiers pas de manager
  • Adopter la bonne posture de manager
  • Identifier son rôle : rôle attendu / reconnu
  • Découvrir les motivations de son équipe
  • Diagnostiquer les performances de son unité
  • Comprendre leurs points forts, ceux de progrès
  • Adapter son management aux personnalités
  • Définir ses priorités lors des premières semaines
  • Dresser un plan d’action opérationnel

Exercices pratiques

  • Entrainement à sa prise de poste
  • Création d’un plan de mise en route
  • Entretien de découverte de son collaborateur

Aptibox

  • Les missions attendues du manager
  • Les 10 faux pas à éviter lors de sa prise de poste
  • Exemple de plan d’actions managerial de prise de poste
Référence
MGT04

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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