Manager des équipes supply chain d’un transporteur ou d’un logisticien

• Manager les équipes supply chain d’un transporteur ou logisticien
• Coordonner achats, transport, stocks et service client
• Faire coopérer les équipes autour d’objectifs de service communs

Responsables supply chain, directeurs logistiques, managers

Expérience de la supply chain ou de l’encadrement d’équipes

• Définir le rôle du manager supply chain chez un transporteur
• Identifier les équipes concernées : achats, planification, stock, transport
• Clarifier les objectifs de service et de coûts de chaque équipe
• Faire dialoguer des métiers aux priorités parfois contradictoires
• Organiser les rituels de coordination et de revue des flux
• Partager des indicateurs communs : délai, taux de service, stock
• Arbitrer les conflits de priorités entre équipes et entre clients
• Accompagner les équipes face aux aléas de la chaîne d’approvisionnement
• Développer les compétences et la polyvalence des collaborateurs
• Rendre compte à la direction des résultats de la chaîne logistique

• Cartographier les équipes d’une chaîne supply chain complète
• Arbitrer un conflit de priorités entre transport et stock
• Choisir des indicateurs communs pour plusieurs équipes

• Modèle de cartographie des équipes d’une supply chain
• Fiche repère des indicateurs de service partagés entre équipes
• Guide d’animation d’une revue des flux avec plusieurs équipes