Objectifs
- Manager les équipes de préparation de commandes en entrepôt
- Piloter la productivité et la qualité des préparateurs
- Maintenir la motivation et la sécurité de l’équipe
Participants
Chefs d’équipe, responsables de quai, responsables d’entrepôt
Pré-requis
Expérience de l’exploitation d’un entrepôt de préparation
Programme
- Définir le rôle du manager d’une équipe de préparation de commandes
- Organiser les postes, les zones de picking et les plannings d’équipe
- Fixer des objectifs de productivité et de qualité de préparation
- Animer les points de début de poste et les rituels de l’équipe
- Suivre les indicateurs : cadence, erreurs de préparation, retours clients
- Former les nouveaux préparateurs et accompagner la polyvalence
- Gérer les pics d’activité et les besoins en renforts temporaires
- Prévenir les troubles musculo-squelettiques et les accidents de poste
- Traiter les écarts de comportement et les conflits au sein de l’équipe
- Valoriser les réussites et encourager les propositions d’amélioration
Exercices pratiques
- Construire le planning d’une équipe pour une journée chargée
- Analyser les erreurs de préparation d’une semaine d’activité
- Conduire un entretien avec un préparateur en difficulté
Aptibox
- Modèle de tableau de bord de l’équipe de préparation
- Check list d’accueil d’un nouveau préparateur de commandes
- Les 10 conseils pour animer une équipe de préparation d’entrepôt
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