Manager des équipes commerciales à distance

Objectifs

Comprendre les enjeux du management à distance
Développer des outils de communication efficaces
Savoir motiver et engager une équipe à distance
Mettre en place un suivi des performances adapté

Participants

Managers d’équipes commerciales

Pré-requis

Aucun

Programme

Définir les spécificités du management à distance
Identifier les défis de la communication virtuelle
Adapter les objectifs commerciaux à distance
Mettre en place des outils de suivi et de reporting
Favoriser la collaboration à travers des plateformes numériques
Motiver l’équipe en utilisant des leviers adaptés
Savoir organiser des réunions efficaces à distance
Gérer les conflits et les tensions à distance
Maintenir la cohésion d’équipe en mode virtuel
Evaluer les performances et fournir des feedbacks constructifs
Adapter son style de management selon les besoins individuels
Encourager l’autonomie et la responsabilisation
Préparer des plans d’action pour des résultats durables

Exercices pratiques

Simuler des réunions d’équipe à distance
Utiliser des outils numériques de suivi de performance
Développer des techniques de motivation à distance
Pratiquer la gestion des conflits en mode virtuel

Aptibox

Check-list des outils de management à distance
Les 10 conseils pour motiver une équipe à distance
Le guide des bonnes pratiques de communication virtuelle
Méthodologie pour évaluer et ajuster les performances commerciales

Référence

MEC08

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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