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Manager de proximité

Objectifs

  • Développer sa posture de manager de proximité
  • Communiquer efficacement avec ses collaborateurs
  • Accompagner et animer son équipe de proximité

Participants

  • Managers, cadres exerçant des responsabilités de management.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Comprendre le rôle et les spécificités d’un manager de proximité
  • Relayer et accompagner les changements induits par l’entreprise
  • Définir les objectifs individuels de ses collaborateurs
  • Organiser l’activité de son équipe (télétravail…)
  • Animer et motiver ses collaborateurs
  • Communiquer clairement et créer un espace d’écoute bienveillante
  • Apprendre à gérer les situations délicates
  • Savoir donner des feedbacks constructifs
  • Développer l’autonomie de ses collaborateurs
  • Maitriser son temps celui de son équipe

Exercices pratiques

  • Auto-diagnostic : quel est votre style de manager de proximité ?
  • Mise en situation : renforcer l’adhésion de son équipe
  • Cas pratique : donner du feedback constructif

Aptibox

  • Grille managériale d’un manager de proximité
  • Les 20 conseils pour un manager de proximité
  • Les mots et actions à dire/ne pas dire avec vos collaborateurs
Référence
MGT15

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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